Hur man startar ett företag: En steg-för-steg-guide
Starta ett nytt litet företag? Ta reda på var du ska börja och hur du når framgång.
Du vill vara säker på att du förbereder dig ordentligt innan du startar ett företag, men inser att det nästan säkert kommer att gå snett. För att driva ett framgångsrikt företag måste du anpassa dig till föränderliga situationer.
Att genomföra djupgående marknadsundersökningar om ditt område och demografin för din potentiella kundkrets är en viktig del av att skapa en affärsplan. Detta innebär att köra undersökningar, hålla fokusgrupper och undersöka SEO och offentliga data.
Innan du börjar sälja din produkt eller tjänst måste du bygga upp ditt varumärke och få ett följe av människor som är redo att strömma till när du öppnar dina dörrar för affärer.
Den här artikeln är för entreprenörer som vill lära sig de grundläggande stegen för att starta ett nytt företag.
Uppgifter som att namnge företaget och skapa en logotyp är självklara, men hur är det med de mindre andra, lika viktiga stegen? Oavsett om det handlar om att fastställa din affärsstruktur eller skapa en detaljerad marknadsföringsstrategi, kan arbetsbördan snabbt hopa sig. Istället för att snurra på hjulen och gissa var du ska börja, följ denna 10-stegs checklista för att förvandla ditt företag från en glödlampa ovanför ditt huvud till en framgångsrik verksamhet.
1. Förfina din idé.
Om du funderar på att starta ett företag har du förmodligen redan en idé om vad du vill sälja online, eller åtminstone den marknad du vill gå in på. Gör en snabb sökning efter befintliga företag i din valda bransch.
Lär dig vad nuvarande varumärkesledare gör och ta reda på hur du kan göra det bättre. Om du tror att ditt företag kan leverera något som andra företag inte gör (eller levererar samma sak, bara snabbare och billigare), eller om du har en solid idé och är redo att skapa en affärsplan.
Definiera ditt ”varför”.
Börja alltid med varför. Det är bra att veta varför du startar ditt företag. I den här processen kan det vara klokt att skilja på om verksamheten tjänar ett personligt varför eller en marknadsplats varför. När ditt varför är fokuserat på att möta ett behov på marknaden, kommer omfattningen av ditt företag alltid att vara större än ett företag som är designat för att tillgodose ett personligt behov.
Överväg franchising.
Ett annat alternativ är att öppna en franchise av ett etablerat företag. Konceptet, varumärkesföljandet och affärsmodellen finns redan på plats; allt du behöver är ett bra läge och medel för att finansiera din verksamhet.
Brainstorma ditt företagsnamn.
Oavsett vilket alternativ du väljer är det viktigt att förstå resonemanget bakom din idé. Det är värt att varna entreprenörer för att skriva en affärsplan eller brainstorma ett företagsnamn innan man spikat fast idéns värde.
Förtydliga dina målkunder.
Alltför ofta hoppar många in i att starta sitt företag utan att lägga tid på att tänka på vilka deras kunder kommer att vara och varför de skulle vilja köpa av dem eller anställa dem.
Du måste förtydliga varför du vill arbeta med dessa kunder – har du en passion för att göra människors liv enklare? Eller njuter du av att skapa konst för att få färg till din värld? Att identifiera dessa svar hjälper till att förtydliga ditt uppdrag. För det tredje vill du definiera hur du ska ge detta värde till dina kunder och hur du kommunicerar det värdet på ett sätt som de är villiga att betala.
TIPS: För att förfina din affärsidé, identifiera ditt ”varför”, dina målkunder och ditt företagsnamn.
Under idéfasen måste du fylla ut de stora detaljerna. Om idén inte är något du brinner för eller om det inte finns en marknad för ditt skapande, kan det vara dags att brainstorma andra idéer.
2. Skriv en affärsplan.
När du har fått din idé på plats måste du ställa dig själv några viktiga frågor:
- Vad är syftet med ditt företag?
- Vem säljer du till?
- Vilka är dina slutmål?
- Hur kommer du att finansiera dina startkostnader?
Dessa frågor kan besvaras i en välskriven affärsplan.
Många misstag görs av att nya företag rusar in i saker utan att fundera över dessa aspekter av verksamheten. Du måste hitta din målkundbas. Vem ska köpa din produkt eller tjänst? Om du inte kan hitta bevis för att det finns en efterfrågan på din idé, vad skulle då vara poängen?
Gör marknadsundersökningar.
Att genomföra grundliga marknadsundersökningar på ditt område och demografi för potentiella kunder är en viktig del av att skapa en affärsplan. Detta innebär att genomföra undersökningar, hålla fokusgrupper och undersöka SEO och offentliga data.
Marknadsundersökningar hjälper dig att förstå din målkund – deras behov, preferenser och beteende – såväl som din bransch och konkurrenter. Många småföretagare rekommenderar att man samlar in demografisk information och genomför en konkurrensanalys för att bättre förstå möjligheter och begränsningar på din marknad.
De bästa småföretagen har produkter eller tjänster som skiljer sig från konkurrenterna. Detta har en betydande inverkan på ditt konkurrenslandskap och gör att du kan förmedla unikt värde till potentiella kunder.
Överväg en exitstrategi.
Det är också en bra idé att överväga en exitstrategi när du sammanställer din affärsplan. Att generera en idé om hur du så småningom kommer att lämna verksamheten tvingar dig att se framåt.
”Alltför ofta är nya entreprenörer så exalterade över sin verksamhet och så säkra på att alla överallt kommer att vara kunder att de ger väldigt lite, om någon, tid att visa planen för att lämna verksamheten”.
När du går ombord på ett flygplan, vad är det första de visar dig? Hur man tar sig ur det. När du går på en film, vad påpekar de innan inslaget börjar spelas? Där utgångarna finns. Din första vecka på dagis ställer de upp alla barnen och lär dem brandövningar för att lämna byggnaden. Alltför många gånger har jag sett företagsledare som inte har tre eller fyra förutbestämda utfartsvägar. Detta har lett till lägre företagsvärde och till och med förstört familjerelationer.
En affärsplan hjälper dig att ta reda på vart ditt företag är på väg, hur det kommer att övervinna eventuella svårigheter och vad du behöver för att upprätthålla det.
3. Bedöm din ekonomi.
Att starta vilket företag som helst har ett pris, så du måste bestämma hur du ska täcka dessa kostnader. Har du möjlighet att finansiera din start, eller behöver du låna pengar? Om du planerar att lämna ditt nuvarande jobb för att fokusera på ditt företag, har du pengar avsatt för att försörja dig själv tills du går med vinst? Det är bäst att ta reda på hur mycket dina startkostnader kommer att vara.
Många nystartade företag misslyckas eftersom de får slut på pengar innan de går med vinst. Det är aldrig en dålig idé att överskatta mängden startkapital du behöver, eftersom det kan ta ett tag innan verksamheten börjar få in hållbara intäkter.
Gör en break-even analys.
Ett sätt du kan avgöra hur mycket pengar du behöver är att utföra en break-even-analys. Detta är en viktig del av finansiell planering som hjälper företagare att avgöra när deras företag, produkt eller tjänst kommer att vara lönsam.
Formeln är enkel:
Fasta kostnader ÷ (genomsnittligt pris – rörliga kostnader) = brytpunkt
Varje entreprenör bör använda denna formel som ett verktyg eftersom den informerar dig om den lägsta prestation ditt företag måste uppnå för att undvika att förlora pengar. Dessutom hjälper det dig att förstå exakt var dina vinster kommer ifrån, så att du kan sätta produktionsmål därefter.
Här är de tre vanligaste anledningarna till att göra en break-even-analys:
Bestäm lönsamheten. Detta är i allmänhet varje företagares högsta intresse.
Fråga dig själv: Hur mycket intäkter behöver jag generera för att täcka alla mina utgifter? Vilka produkter eller tjänster går med vinst och vilka säljs med förlust?
Prissätta en produkt eller tjänst. När de flesta människor tänker på prissättning, överväger de hur mycket deras produkt kostar att skapa och hur konkurrenterna prissätter sina produkter.
Fråga dig själv: Vilka är de fasta priserna, vilka är de rörliga kostnaderna och vad är den totala kostnaden? Vad är kostnaden för eventuella fysiska varor? Vad är kostnaden för arbetskraft?
Analysera data. Vilka volymer varor eller tjänster måste du sälja för att vara lönsam?
Fråga dig själv: Hur kan jag minska mina totala fasta kostnader? Hur kan jag minska de rörliga kostnaderna per enhet? Hur kan jag förbättra försäljningen?
Håll koll på dina utgifter.
Spendera inte för mycket när du startar ett företag. Förstå vilka typer av inköp som är meningsfulla för ditt företag och undvik överutgifter på snygg ny utrustning som inte hjälper dig att nå dina affärsmål. Övervaka dina företagskostnader för att säkerställa att du håller dig på rätt spår.
Många nyföretagare tenderar att spendera pengar på onödiga saker. Vi arbetade med en startup som hade två anställda men spenderade enormt mycket på kontorslokaler som skulle passat för 20 personer. De hyrde också en professionell skrivare som var mer lämpad för ett team på 100; den hade nyckelkort för att spåra vem som skrev ut vad och när. Spendera så lite som möjligt när du börjar, och bara på de saker som är väsentliga för att verksamheten ska växa och bli en framgång. Lyx kan komma när du är etablerad.
Överväg dina finansieringsalternativ.
Startkapital för ditt företag kan komma från olika håll. Det bästa sättet att skaffa finansiering för ditt företag beror på flera faktorer, inklusive kreditvärdighet, det belopp som behövs och tillgängliga alternativ.
Företagslån. Om du behöver ekonomisk hjälp är ett kommersiellt lån via en bank en bra utgångspunkt, även om dessa ofta är svåra att säkra. Om du inte kan ta ett banklån kan du ansöka om ett småföretagslån från en alternativ långivare.
Företagsbidrag. Företagsbidrag liknar lån; de behöver dock inte betalas tillbaka. Företagsbidrag är vanligtvis mycket konkurrenskraftiga och kommer med villkor som verksamheten måste uppfylla för att komma i fråga. När du försöker få ett bidrag för småföretag, leta efter sådana som är unikt specifika för din situation.
Investerare. Nystartade företag som kräver en betydande finansiering i förväg kanske vill anlita en investerare. Investerare kan ge flera miljoner kronor eller mer till ett nystartat företag, med förväntningen att investerarna kommer att ha en praktisk roll i att driva ditt företag.
Crowdfunding. Alternativt kan du starta en crowdfundingkampanj för att samla in mindre summor pengar från flera stödmottagare. Crowdfunding har hjälpt många företag de senaste åren, och det finns dussintals pålitliga crowdfunding-plattformar designade för olika typer av företag.
Välj rätt affärsbank.
När du väljer en affärsbank är storleken avgörande. Många rekommenderar mindre samhällsbanker eftersom de är i samklang med de lokala marknadsförhållandena och kommer att arbeta med dig baserat på din övergripande affärsprofil och karaktär.
Stora banker tittar på din kreditpoäng och kommer att vara mer selektiva att låna ut pengar till småföretag. Inte bara det, små banker vill bygga en personlig relation med dig och i slutändan hjälpa dig om du stöter på problem och missar en betalning. En annan bra sak med mindre banker är att beslut fattas på kontorsnivå, vilket kan vara mycket snabbare än stora banker, där besluten fattas på högre nivå.
Du bör ställa dig själv dessa frågor när du väljer bank för ditt företag:
Vad är viktigt för mig?
Vill jag bygga en nära relation med en bank som är villig att hjälpa mig på alla möjliga sätt?
Vill jag bara vara ett bland alla andra bankkonto, som stora banker kommer att se mig som?
I slutändan beror rätt bank för ditt företag på dina behov. Att skriva ner dina bankbehov kan hjälpa till att begränsa ditt fokus till det du bör leta efter. Boka möten med olika banker och ställ frågor om hur de arbetar med småföretag för att hitta den bästa banken för ditt företag.
TIPS: Ekonomiskt kommer du att vilja utföra en break-even analys, överväga dina utgifter och finansieringsalternativ och välja rätt bank för ditt företag.
4. Bestäm din juridiska affärsstruktur.
Innan du kan registrera ditt företag måste du bestämma vilken typ av enhet det är. Din affärsstruktur påverkar juridiskt allt från hur du deklarerar dina skatter till ditt personliga ansvar om något går fel.
Enskild firma. Om du äger verksamheten helt själv och planerar att stå för alla skulder och förpliktelser kan du registrera dig för enskild firma. Vi varnar dock för att den här vägen direkt kan påverka din personliga kredit.
Handelsbolag. Alternativt innebär ett affärspartnerskap, som namnet antyder, att två eller flera personer hålls personligen ansvariga som företagare. Du behöver inte göra det ensam om du kan hitta en affärspartner med kompletterande färdigheter till din egen. Det är vanligtvis en bra idé att lägga till någon i mixen för att hjälpa ditt företag att blomstra.
Aktiebolag. Om du vill skilja ditt personliga ansvar från ditt företags ansvar, kanske du vill överväga att bilda ett aktiebolag. Även om varje typ av företag är föremål för olika riktlinjer, gör denna juridiska struktur i allmänhet ett företag till en separat enhet från dess ägare, och därför kan företaget äga egendom, ta ansvar, betala skatt, ingå avtal, stämma och bli stämd som alla andra.
Aktiebolag är särskilt lämpliga för nya företag som planerar att ”gå till börsen” eller söka finansiering från riskkapitalister inom en snar framtid.
I slutändan är det upp till dig att avgöra vilken typ av företag som är bäst för dina nuvarande behov och framtida affärsmål. Det är viktigt att lära sig om de olika juridiska affärsstrukturer som finns tillgängliga. Om du kämpar för att bestämma dig är det ingen dålig idé att diskutera beslutet med en företagsrådgivare eller juridisk rådgivare.
Visste du: Du måste välja en juridisk struktur för ditt företag, till exempel enskild firma, handelsbolag eller aktiebolag.
5. Registrera ditt företag.
Du måste skaffa en mängd olika affärslicenser innan du lagligt kan driva ditt företag. Till exempel måste du registrera ditt företag hos myndigheterna. Det finns flera dokument du måste förbereda innan du registrerar dig.
Bolagsordning och driftsavtal
För att bli en officiellt erkänd affärsenhet måste du registrera dig hos regeringen. Företag behöver ett ”bolagsordningsdokument”, som inkluderar ditt företagsnamn, affärsändamål, företagsstruktur, aktieinformation och annan information om ditt företag.
Göra affärer som företag
Om du inte har bolagsordning eller ett driftsavtal måste du registrera ditt företagsnamn, vilket kan vara ditt juridiska namn, ett fiktivt namn (om du är enskild ägare) eller namnet du har kommit upp med för ditt företag. Du kanske också vill vidta åtgärder för att varumärkesskydda ditt företagsnamn för extra juridiskt skydd.
Blanketter och formulär
Du måste också lämna in vissa formulär för att uppfylla dina inkomstskatteskyldigheter. Vilka blanketter du behöver bestäms av din verksamhetsstruktur.
Du kan bli frestad att använda ett PayPal-konto och en social mediaplattform, men om du börjar med en ordentlig grund kommer ditt företag att ha färre gupp att oroa sig för i det långa loppet.
Lokala licenser och tillstånd
Vissa företag kan också kräva licenser och tillstånd för att bedriva verksamhet.
Företag och oberoende entreprenörer inom vissa branscher måste ha professionella licenser. Ett exempel på en professionell affärslicens är ett kommersiellt körkort. Individer med ett kommersiellt körkort får köra vissa typer av fordon, såsom taxi, bussar, tankbilar och släpvagnar.
Du bör också kontrollera om du behöver registrera dig för moms vilket tillåter ditt företag att ta ut moms från dina kunder.
Viktigt: Registrera ditt företag och se till att du har andra tillämpliga licenser och tillstånd.
6. Teckna en försäkring.
Det kan lätt försvinna bland allt annat som du måste fixa och bli något som du känner att du kan ordna så småningom, men att teckna rätt försäkringar för ditt företag är ett viktigt steg att ta innan du officiellt lanserar. Att hantera incidenter som egendomsskador, stöld eller till och med en kundprocess kan vara kostsamt och du måste vara säker på att du är ordentligt skyddad.
Även om du bör överväga flera typer av företagsförsäkringar, finns det några grundläggande försäkringsplaner som de flesta småföretag kan dra nytta av. Om ditt företag till exempel kommer att ha anställda måste du åtminstone teckna arbetsskadeförsäkring.
Du kan också behöva andra typer av täckning, beroende på din plats och bransch, men de flesta småföretag rekommenderas att teckna en allmän ansvarsförsäkring, en försäkring som täcker egendomsskador, kroppsskador och personskador på dig själv eller tredje part.
Om ditt företag tillhandahåller en tjänst kan du också överväga en yrkesansvarsförsäkring. Det täcker dig om du gör något fel eller försummar att göra något du borde ha gjort när du driver ditt företag.
7. Bygg ditt lag.
Om du inte planerar att vara din enda anställde, kommer du att behöva rekrytera och anställa ett bra team för att få igång ditt företag. Entreprenörer måste ge ”människor” i sina företag samma uppmärksamhet som de ger sina produkter.
Din produkt är byggd av människor. Att identifiera ditt grundarteam, förstå vilka luckor som finns och bestämma hur och när du ska ta itu med dem bör vara högsta prioritet. Att ta reda på hur teamet kommer att arbeta tillsammans … är lika viktigt. Att definiera roller och ansvar, arbetsfördelning, hur man ger feedback eller hur man samarbetar när inte alla är i samma rum kommer att spara dig en hel del huvudvärk längs linjen.
8. Välj dina leverantörer.
Att driva ett företag kan vara överväldigande, och du och ditt team kommer förmodligen inte att kunna göra allt på egen hand. Det är där tredjepartsleverantörer kommer in. Företag inom alla branscher, från HR till företagstelefonsystem finns för att samarbeta med dig och hjälpa dig att driva ditt företag bättre.
När du söker efter B2B-partners måste du välja noggrant. Dessa företag kommer att ha tillgång till viktig och potentiellt känslig affärsdata, så det är viktigt att hitta någon du kan lita på. När det gäller att välja affärspartners rekommenderar våra expertkällor att du frågar potentiella leverantörer om deras erfarenhet i din bransch, deras meritlista med befintliga kunder och vilken typ av tillväxt de har hjälpt andra kunder att uppnå.
Alla företag kommer inte att behöva samma typ av leverantörer, men det finns vanliga produkter och tjänster som nästan alla företag kommer att behöva. Tänk på följande funktioner som är nödvändiga för alla typer av företag.
Ta in betalningar från kunder: Genom att erbjuda flera betalningsalternativ kan du göra en försäljning i det format som är enklast för målkunden. Du måste jämföra alternativen för att hitta rätt kreditkortsleverantör för att säkerställa att du får det bästa priset för din typ av verksamhet.
Hantera ekonomi: Många företagsägare kan hantera sina egna redovisningsfunktioner när de startar sitt företag, men när ditt företag växer kan du spara tid genom att anlita en revisor eller jämföra leverantörer av bokföringsprogram.
9. Varumärk dig själv och annonsera.
Innan du börjar sälja din produkt eller tjänst måste du bygga upp ditt varumärke och få ett antal personer som är redo att strömma till när du öppnar dina bokstavliga eller bildliga dörrar för affärer.
Företagshemsida. Ta ditt rykte online och bygg en företagswebbplats. Många kunder vänder sig till internet för att lära sig om ett företag, och en webbplats är ett digitalt bevis på att ditt lilla företag finns. Det är också ett bra sätt att interagera med nuvarande och potentiella kunder.
Sociala media. Använd sociala medier för att sprida budskapet om ditt nya företag, kanske som ett reklamverktyg för att erbjuda kuponger och rabatter till följare när du startar. De bästa sociala medieplattformarna att använda beror på din målgrupp.
CRM. De bästa CRM-mjukvarulösningarna låter dig lagra kunddata för att förbättra hur du marknadsför dig till dina kunder. En genomtänkt e-postmarknadsföringskampanj kan göra underverk för att nå kunder och kommunicera med din publik. För att bli framgångsrik måste du strategiskt bygga upp din kontaktlista för e-postmarknadsföring.
Logotyp. Skapa en logotyp som kan hjälpa människor att enkelt identifiera ditt varumärke och var konsekvent i att använda den på alla dina plattformar.
Håll även dessa digitala tillgångar uppdaterade med relevant, intressant innehåll om ditt företag och din bransch. Enligt vår erfarenhet har för många startups fel tankesätt om sina webbplatser.
Problemet är att de ser sin webbplats som en kostnad, inte en investering. I dagens digitala tidsålder är det ett stort misstag. De småföretagare som förstår hur viktigt det är att ha en bra onlinenärvaro kommer att ha en bra start för att börja framgångsrikt.
Att skapa en marknadsföringsplan som går längre än din lansering är viktigt för att bygga en kundkrets genom att ständigt få ut ordet om ditt företag. Denna process, särskilt i början, är lika viktig som att tillhandahålla en kvalitetsprodukt eller tjänst.
Be kunderna att välja din marknadskommunikation.
När du bygger ditt varumärke, fråga dina kunder och potentiella kunder om tillåtelse att kommunicera med dem. Det enklaste sättet att göra detta är att använda opt-in-formulär. Dessa är ”former av samtycke” som ges av webbanvändare, vilket ger dig rätt att kontakta dem med ytterligare information om ditt företag.
Dessa typer av formulär hänför sig vanligtvis till e-postkommunikation och används ofta i e-handel för att begära tillstånd att skicka nyhetsbrev, marknadsföringsmaterial, produktförsäljning, etc. till kunder. Folk får så många bortkastade e-postmeddelanden och andra meddelanden nuförtiden att du, genom att få dem att välja dina tjänster på ett transparent sätt, börjar bygga förtroende hos dina kunder.
Opt-in-formulär är en bra utgångspunkt för att bygga förtroende och respekt hos potentiella kunder. Ännu viktigare är att dessa formulär krävs enligt lag. Denna lag gäller inte bara massmail; det täcker alla kommersiella meddelanden, som lagen definierar som ”alla elektroniska postmeddelanden vars primära syfte är kommersiell reklam eller marknadsföring av en kommersiell produkt eller tjänst.
TIPS: Skapa en strategisk marknadsföringskampanj som kombinerar olika marknadsföringskanaler, som en företagswebbplats, sociala medier, e-postnyhetsbrev och anmälningsformulär.
10. Växa ditt företag.
Din lansering och första försäljning är bara början på din uppgift som entreprenör. För att göra en vinst och hålla dig flytande måste du alltid utveckla din verksamhet. Det kommer att ta tid och ansträngning, men du kommer att få ut av din verksamhet vad du lägger ner på den.
Att samarbeta med mer etablerade varumärken i din bransch är ett bra sätt att nå tillväxt. Nå ut till andra företag och be om en kampanj i utbyte mot ett gratis produktprov eller tjänst. Samarbeta med en välgörenhetsorganisation och avsätt en del av din tid eller dina produkter som bidrag för att få ut ditt namn.
Även om dessa tips hjälper dig att starta ditt företag och få dig att växa, finns det aldrig en perfekt plan. Du vill vara säker på att du förbereder dig noggrant för att starta ett företag, men det kommer nästan säkert att gå snett. För att driva ett framgångsrikt företag måste du anpassa dig till föränderliga situationer.
Var beredd att anpassa dig. Det finns ett talesätt inom militären att ’ingen plan överlever den första kontakten’, vilket betyder att du kan ha den bästa planen i världen, men så fort den är i aktion förändras saker, och du måste vara redo och villig att anpassa dig och lösa problem snabbt. Som entreprenör ligger ditt värde i att lösa problem, oavsett om det är din produkt eller tjänst som löser problem för andra människor eller att du löser problem inom din organisation.
Vanliga frågor om att starta ett företag
Hur kan jag starta eget företag utan pengar?
Du kan starta ett framgångsrikt företag utan några startmedel. Arbeta på en affärsidé som bygger på din kompetens för att erbjuda något nytt och innovativt till marknaden. Medan du utvecklar ett nytt företag, fortsätt att arbeta i din nuvarande position (eller ”dagsjobb”) för att minska den ekonomiska risken.
När du har utvecklat din affärsidé och du är redo att börja på en affärsplan, måste du bli kreativ med finansiering. Du kan samla in pengar genom investeringar genom att pitcha din idé till finansiärer. Du kan också samla in pengar genom crowdsourcing-plattformar som Kickstarter, eller avsätta en viss summa pengar från dina veckointäkter för att lägga till ett nytt företag. Slutligen kan du söka lånealternativ från banker och andra finansiella institutioner som ett sätt att få ditt företag igång.
Vilket företag är lättast att starta?
Det enklaste företaget att starta är ett som kräver små eller inga finansiella investeringar i förväg, och det bör inte heller kräva omfattande utbildning för att lära sig verksamheten. En av de enklaste typerna av nya affärer att lansera är ett dropshipping-företag. Dropshipping kräver ingen lagerhantering, vilket sparar dig besväret med att köpa, lagra och skicka varor. Istället kommer ett annat företag att utföra dina kundorder på din begäran. Detta företag kommer att hantera inventeringen, paketera varor och skicka ut dina företagsbeställningar. För att komma igång kan du skapa en onlinebutik genom att välja utvalda produkter från katalogen som är tillgängliga via partners.
När är den bästa tiden att starta ett företag?
Varje persons idealiska tidslinje för att starta ett nytt företag kommer att vara annorlunda. Först och främst bör du starta ett företag när du har tillräckligt med tid att ägna din uppmärksamhet åt lanseringen. Om du har en säsongsbetonad produkt eller tjänst, då vill du starta ditt företag ett kvartal före din förväntade hektiska tid på året. För icke-säsongsbetonade företag är våren och hösten populära tider på åren att lansera. Vintern är den minst populära lanseringssäsongen, eftersom många nya ägare föredrar att registrera sitt företag inför ett nytt räkenskapsår.
Lämna ett svar